Konflikty są nieodłącznym elementem życia – zarówno w pracy, jak i w relacjach prywatnych. Umiejętność skutecznego ich rozwiązywania ma kluczowe znaczenie dla utrzymania harmonii, efektywnej komunikacji i budowania zdrowych relacji. Warsztaty z rozwiązywania konfliktów to doskonała okazja, by poznać praktyczne metody radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i zdobyć kompetencje niezbędne do ich konstruktywnego rozwiązania.
Dlaczego umiejętność rozwiązywania konfliktów jest tak ważna?
Konflikty mogą wynikać z różnic w wartościach, oczekiwaniach czy stylach komunikacji. Jeśli nie są odpowiednio zarządzane, mogą prowadzić do napięć, nieporozumień, a nawet poważnych kryzysów w zespołach czy organizacjach.
Korzyści z efektywnego zarządzania konfliktami:
✔ Lepsza współpraca i komunikacja,
✔ Redukcja stresu i napięcia w zespole,
✔ Większa efektywność i zaangażowanie pracowników,
✔ Budowanie pozytywnych relacji,
✔ Zwiększenie zdolności do radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.
Co oferują warsztaty z rozwiązywania konfliktów?
Warsztaty z rozwiązywania konfliktów są prowadzone według modelu CoachWise Conflict Resolution™, który bazuje na nowoczesnych technikach coachingowych i metodach pracy z emocjami.
Zakres warsztatów obejmuje:
🔹 Identyfikację źródeł konfliktu – poznanie mechanizmów powstawania konfliktów i ich dynamiki,
🔹 Analizę konfliktu – narzędzia do określania potrzeb i wartości stron zaangażowanych w konflikt,
🔹 Pracę z emocjami – skuteczne techniki zarządzania stresem i emocjami w trakcie sytuacji konfliktowych,
🔹 Efektywne techniki komunikacji – aktywne słuchanie, budowanie zaufania i eliminowanie toksycznych komunikatów,
🔹 Strategie rozwiązywania konfliktów – podejście coachingowe, analiza transakcyjna, model APET.
Warsztaty kładą duży nacisk na praktykę – uczestnicy mają okazję do przećwiczenia technik i narzędzi na rzeczywistych przypadkach oraz do pracy w grupach.
Kto skorzysta z warsztatów?
Warsztaty z rozwiązywania konfliktów są skierowane do:
✔ Menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą skuteczniej zarządzać relacjami w organizacji,
✔ Pracowników działów HR i specjalistów ds. rozwoju,
✔ Coachów, mentorów i trenerów,
✔ Każdego, kto chce poprawić swoje umiejętności interpersonalne i lepiej radzić sobie w trudnych sytuacjach.
Narzędzia wykorzystywane w warsztatach
Podczas szkolenia uczestnicy poznają sprawdzone narzędzia, które pozwolą na skuteczne zarządzanie konfliktami, m.in.:
✔ Mapa Konfliktu – identyfikacja źródeł i drogi wyjścia z konfliktu,
✔ Model analizy transakcyjnej – zrozumienie dynamiki relacji międzyludzkich,
✔ Podejście NVC (Nonviolent Communication) – komunikacja bez przemocy, ułatwiająca dojście do porozumienia,
✔ Testy stylów rozwiązywania konfliktów (np. metoda Thomasa-Kilmanna),
✔ Ćwiczenia praktyczne w pracy indywidualnej i grupowej.
Struktura szkolenia
Warsztaty są prowadzone w formule online oraz stacjonarnie i obejmują:
📌 Główny warsztat szkoleniowy – 13 godzin intensywnej nauki,
📌 3 warsztaty online (każdy po 60 minut),
📌 Pracę w parach (Peer-to-Peer Coaching) – praktyczne zastosowanie wiedzy.
Szkolenie jest certyfikowane przez International Coaching Federation (ICF), co gwarantuje najwyższy poziom merytoryczny i profesjonalizm.
Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach?
✅ Nauczysz się skutecznych metod rozwiązywania konfliktów,
✅ Zdobędziesz praktyczne umiejętności zarządzania emocjami,
✅ Poprawisz swoją komunikację i zdolność negocjacji,
✅ Otrzymasz certyfikat potwierdzający Twoje kompetencje,
✅ Zbudujesz pewność siebie w trudnych sytuacjach.
Jeśli chcesz zwiększyć swoją efektywność i skuteczność w rozwiązywaniu konfliktów, zapisz się na warsztaty z rozwiązywania konfliktów już dziś!
Artykuł sponsorowany